Алтайскую промышленность поставили перед фактом долгосрочного роста

Разработчиком программы выступил коллектив специалистов АлтГТУ во главе с профессором Владимиром Бородиным. Работа над документом заняла около четырех месяцев.

"Перед нами стояли две важные задачи, — комментирует г-н Бородин. — Первая — дать краткую оценку посткризисному этапу развития промышленности в Алтайском крае в 2009–2012 годах. Это был сложный период для предприятий, но тем не менее большинству из них удалось сегодня вернуться к докризисным показателям. Вторая задача — указать основные направления развития промышленности на современном этапе. На наш взгляд, ключевые изменения должны быть связаны с качественным ростом в технологиях и производственных процессах".

Посткризисный этап был пройден, согласно документу, относительно безболезненно. Сводный индекс промышленного производства за четыре года составил 123,1%. Удельный вес организаций, внедряющих инновации, увеличился до 11%. Затраты на технологические инновации выросли до 2,8 млрд. рублей в год. Однако основные проблемы промышленных предприятий (технологическое отставание, низкий уровень инновационной активности, недостаток собственных ресурсов и т. д.) за это же время никуда не исчезли. А после вступления России в ВТО они требуют более оперативного решения.

В программе сказано, что в ближайшие пять лет алтайская промышленность продолжит путь вверх. Рост промышленного производства за прогнозный период составит 128%, в обрабатывающих производствах — 130%. В качестве стимулов краевые власти предлагают традиционные инструменты — субсидирование части процентной ставки по привлекаемым банковским кредитам и субсидирование налоговых затрат. Кроме того, предполагается выделение бюджетных грантов для создания инновационных продуктов в машиностроении (по три в год). Но в целом доля бюджетных затрат на реализацию программы получилась весьма ограниченной. За пять лет она составляет всего 346 млн. рублей, или около 3% от общего объема финансирования. Остальные ресурсы — собственные средства предприятий, банковские кредиты, инвестфонды и т. д.

"Конечно, хотелось бы средств побольше, — комментирует исполнительный директор Союза промышленников Алтая Евгений Ганеман. — Особенно выделяемых из бюджета на субсидирование банковской процентной ставки по кредитам. Ведь финансовые ресурсы остаются достаточно дорогими в нашей стране, а многие промышленные предприятия и так уже достаточно закредитованы. Но что есть, то есть. По нашим оценкам, целевые параметры программы достижимы".

"Возможности бюджетных ресурсов сегодня используются по максимуму, — уверяет Владимир Бородин. — Конечно, всем нам хочется большего. Но, с другой стороны, надо повышать эффективность работы с внебюджетными источниками. Надо искать и привлекать инвесторов, самим становиться инвестиционно более привлекательными. Можно привести в пример такие заводы, как "Ротор", АЗПИ, "Кучуксульфат", и некоторые другие предприятия. Их руководители даже в самые сложные времена проводили обновление основных производственных фондов и активно занимались повышением квалификации рабочих кадров".

Положительный пример

"Алтайский завод прецизионных изделий" (АЗПИ) с 2011 года начал серийные поставки 10 модификаций распылителей под маркой BOSCH made in Russia. В течение последних лет АЗПИ ведет разработку собственной топливоподающей системы, которая называется Altay Common Rail System. В настоящее время специалисты ведущих мировых производителей оценивают аккумуляторные топливные системы впрыска топлива как систему будущего.

Прогноз индекса промышленного производства в Алтайском крае (%)

Источник: долгосрочная целевая программа "Развитие промышленного производства в Алтайском крае на 2013–2017 годы".

Самое важное - в нашем Telegram-канале