Экономика

«Ни одну компанию невозможно лоббировать»: Нодар Шония рассказал о госзаказах и трендах в строительстве

Компания «СЕЛФ» известна на рынке тем, что много работает с госзаказами, по которым возводит знаковые для Алтайского края объекты. Также она активно строит жилье, в том числе за пределами края. Редакция ИД «Алтапресс» в коллективном интервью поговорила с руководителем компании Нодаром Шонией. Он рассказал о состоянии строительного рынка, его перспективах и ситуации с реконструкцией Барнаульского сереброплавильного завода.

Нодар Шония.
Нодар Шония.
Анна Зайкова.

Госзаказы нельзя пролоббировать

— Нодар Викторович, открытые источники сообщают, что у «СЕЛФа» в 2014 году было 22 госконтракта на 4,5 млрд рублей. Что это за контракты?

— Я не берусь подтвердить сумму с точностью до рубля, но примерно это так. Хотя это не значит, что в 2014 году мы заключили контрактов именно на эту сумму — строительство таких объектов длится несколько лет.

В 2014—2015 годах мы работали по перинатальному центру «ДАР», строили детсад в поселке Спутник, реконструировали объект культурного наследия на Ленина, 6, работали по другим контрактам. Мы участвуем в разных контрактах городов Алтайского края. И это очень сложные, интересные и исторически значимые проекты как для региона, так и для нашей компании.

— Поговорим о мифах госконтрактов. Руководители алтайских компаний говорят, что госзаказ забирает оборотные средства, а оплата приходит только после выполнения работ. В этом и проблема. Это так?

— Многие контракты специфичны. Можно на них выйти, даже выиграть, но, когда начинаешь заключать договор, возникают проблемы. От претендента требуют банковское сопровождение и гарантии. А это сегодня очень проблематично. Банк изучает состояние компании до мелочей, как при классическом кредитовании. Мы проходим все процедуры, необходимые в этом случае.

Отчасти поэтому некоторые компании не выходят сами на торги, а работают в роли подрядчика или субподрядчика. Это нормально. Им, конечно, удобней так работать: они четко понимают свою экономику, не работая напрямую с госзаказчиком и не вступая с ним во взаимоотношения.

Если же вы говорите об оплате, то какие риски? Любой контракт, когда его размещают, подкреплен бюджетным исполнением: деньги есть, главное — строй. При правильном подходе к работе я не сталкивался с неоплатами.

Нодар Шония.
Анна Зайкова.

— То есть проблемы из-за того, что «деньги потом», нет?

— Любой бизнес предполагает, что, прежде чем заработать, нужно вложить, но вопрос — как и сколько. Я пару раз сталкивался с предложениями «ты построй, мы потом оплатим».

При наличии грамотной проектно-сметной документации, правильном подсчете экономики проекта с учетом всех затрат (в том числе банковских процентов) и гарантии оплаты со стороны государства после завершения и сдачи объекта в эксплуатацию в таких контрактах можно участвовать. Заставлять идти на эти контракты никто не может, это желание каждого предпринимателя.

У меня 3−5% контрактов с авансовыми платежами, а остальные — по факту ежемесячного выполнения работ. Любой бизнесмен, чтобы заработать, готов вкладывать в проект собственные и кредитные средства, но ему должна быть понятна экономика проекта и порядок оплаты.

Когда мы выходим на торги, главное, чтобы могли исполнить взятые на себя обязательства, освоить объект вовремя. В первую очередь мы оцениваем свои силы.

— Вы продолжаете накапливать портфель?

— Да. «СЕЛФ» на слуху в масштабах России: у нас много звонков, предложений сотрудничать. Почему? Потому что мало компаний, которые бы соответствовали критериям новых законов и имели опыт работы.

— Администрация как-то влияла на процесс госзаказов?

— Я знаю о таких слухах и хочу поинтересоваться у их источников: а как это можно сделать? Сегодня невозможно ни одну компанию лоббировать. Невозможно чиновнику выстроить контракт под кого-то конкретно, потому что на рынке есть множество игроков со схожими характеристиками. Есть закон, который четко регулирует процедуру проведения аукционов и все условия заключаемых контрактов, и за исполнением закона следят контролирующие органы.

Нодар Шония в «Алтапрессе».
Анна Зайкова.

Жилье стали строить все

— «СЕЛФ» занимается строительством жилья. В этом году приняли закон, который изменил правила работы с дольщиками, а впоследствии должен вовсе заставить продавать только готовое жилье. Вам этот закон нравится?

— Я встретил его настороженно, потому что он однозначно потянет за собой дополнительную работу финансистов, бухгалтеров и других специалистов. Но по большому счету это правильная политика государства. Ведь проблема обманутых дольщиков есть.

Второй момент. Жилье стали строить все кому не лень. Появилось у предпринимателя, условно, 10 млн рублей, он начал проект на 200 млн, а недостающие деньги ждет от дольщиков. Но он не понимает, что такое стройка.

Как изменятся правила покупки квартир с 1 июля

При новом законе у таких предпринимателей желание строить отпадет в первую очередь. А банки будут работать с теми, кто реально понимает принципы строи­тельства, владеет инструментами, показывает хорошую кредитную историю. Я считаю, это надо было делать — разумно регулировать рынок.

«СЕЛФ» начал работать по принципам проектного финансирования еще до вступления в силу этого закона. Сегодня у нас открыта кредитная линия в ВТБ.

Я всегда при строительстве жилья ориентируюсь на три источника финансирования: собственные средства, кредитные линии, деньги дольщиков.

— В связи с привлечением кредитов поменялась ли у вас цена квадратного метра, как прогнозируют эксперты?

— На этом этапе цена будет расти медленно. Но все равно из-за сложившейся ситуации она станет повышаться — в течение полугода — полутора лет. Цена вырастет не только из-за изменений в законодательстве о долевом участии в строительстве жилья и взаимодействия с банками, но и из-за повышения стоимости строительных материалов, энергоносителей и других, сопутствующих строительству факторов.

Данный процесс будет тормозить или, наоборот, наращивать покупательский спрос. Рынок должен начать регулировать сам себя.

Нодар Шония.
Анна Зайкова.

— Каким в итоге окажется процент по проектному финансированию, как будет организована работа с банками?

— Готовится бизнес-план будущего ЖК, защищается в банке. Если его одобряют, устанавливается лимит финансирования и открывается кредитная линия под рыночную ставку на момент одобрения кредита. Также открывается спецсчет для привлечения денег дольщиков. В соответствии с изменениями в законе о долевом строительстве, если собрано, условно, 50 млн рублей, то на эту сумму тебе пересматривают процентную ставку на более низкую. В настоящий момент разговор идет ориен­тировочно о 5%.

При должной работе инструментов данного закона и помощи банков застройщик должен быть уверен, что объект однозначно будет достроен и введен в эксплуатацию. И потом реализован потенциальным покупателям либо на инвестиционной фазе, либо в течение года. В таком случае риск появления новых обманутых дольщиков будет стремиться к нулю, и вероятность банкротства компаний исчезнет.

— Кроме ЖК «Столичный» компания «СЕЛФ» готовит какие-то площадки?

— Мы получили разрешение на строительство дома на ул. Профинтерна, 28-а (между пл. Октября и ТРЦ «Пионер». — Прим. ред.). Декларацию получили. Строить будем в две очереди. Для этого мы расселяли ветхое жилье, как и для других проектов в центре.

— Какое жилье сегодня выгоднее строить? Каковы тренды?

— Каждый раз, когда готовится проект, нужно изучать рынок и, исходя из полученной информации, прорабатывать концепцию проекта. Все меняется: раньше многие хотели квартиры, условно говоря, по 100 «квадратов» с определенными характеристиками. Сейчас востребованы другие площади и планировки. Одно время в дефиците были малогабаритные студии, сейчас уже происходит перенасыщение ими рынка.

Еще из трендов: ушло понимание элитных домов. Любой объект должен быть качественным. За счет этого ты становишься конкурентоспособным.

Нодар Шония.
Анна Зайкова.

Строить надо кварталами

— Как думаете, будет развиваться в Барнауле тема по переселению?

— В первую очередь нужно, чтобы был принят генплан, чтобы все понимали, куда город будет развиваться. Также стоит вопрос, как будут в дальнейшем осваиваться территории, на которых сейчас стоит ветхое жилье.

Если будут точечные проекты и среди трущоб опять начнут расти одиночные дома, это плохо. Строить надо кварталами. Допустим, брать квартал на Потоке, расселить дома, сделать красивый проект для территории с инфраструктурой, включая школы. Уже пора так действовать, а не решать сиюминутные проблемы при появлении аварийного дома, занимаясь его расселением и строительством на его месте другого объекта.

Если бы реальному инвестору давали инструменты, которыми пользуется само государство для расселения из аварийного жилья, получались бы отличные проекты — новые кварталы, жилые комплексы. Это могло бы быть в рамках государственно-частного партнерства. Мы бы тоже вкладывали свои деньги в реализацию подобных проектов.

— Как быть с добротными домами, которые оказываются внутри ветхой застройки и не дают реализовать масштабный комплексный проект?

— Как строили объекты Олимпиады? Тут должна быть воля государства. В противном случае развитие городов будет идти очень медленными темпами. Не будет в Барнауле того же Обского бульвара, потому что там уже достаточно новых домов построили.

Специальный вопрос

Собственнику барнаульского сереброплавильного завода рекомендовали начать восстановление

— Как продвигается работа по реконструкции Барнаульского сереброплавильного завода?

— Сейчас, не владея документами о зонах охраны памятников культуры, мы не можем даже начать проектирование будущих работ.

Жизнь и государство нас учит работать в рамках закона. Но появилась другая проблема: общество считает, что ты что-то плохое собираешься сделать, и начинает препятствовать работе. Если бы проблем не было, мы бы уже работали над восстановлением памятников и к концу лета 2019 года открыли эту историческую зону.

Да, мы бизнесмены и хотим заработать. Но в данной ситуации во главе угла не это. Мы уже туда вошли, а нам год не дают ничего сделать. Я вообще считаю, что памятники культуры должны быть государственной заботой. Но здесь принимает участие частный инвестор, который вложил уже не один десяток миллионов руб­лей и готов еще вкладывать необходимые суммы для восстановления памятников истории Барнаула, которые достойно будут вписаны в развитие туристско-рекреационного кластера «Барнаул — горнозаводской город».

В таких случаях бизнесменам, желающим принимать участие в реализации подобных проектов, нужно и необходимо помогать, чтобы у них не было желания уходить в другие проекты.

О чем еще рассказал Нодар Шония

О проектных институтах

— Мы все о стройке заботимся, но для начала нужно иметь грамотный проект. В советские времена при трестах были свои проектные институты. Они понимали, что проектировали, и несли ответственность, в том числе за рентабельность строительства. Сейчас же проектировщикам важно, чтобы проект отвечал требованиям по безопасности, а цена ему безразлична.

Практику объединения проектных институтов со строителями необходимо продолжить. Пусть в виде не трестов, а холдингов. И я готов содержать институт, но должны быть созданы определенные условия. Например, разыгрываться один контракт на проектирование и строительство, а не два разных.

О качестве строительства

— Когда я бываю за границей, есть привычка смотреть на здания: углы, потолок, стены. Иногда качество пятизвездочных отелей ниже обычных зданий в Барнауле.

О работе в Новосибирске

— Куда бы вы ни пошли, разница в себестоимости строительства составляет от 5 до 10%. Различие — в спросе и покупательской способности. Сейчас в Новосибирске напротив зоопарка мы вводим в эксплуатацию ЖК «Кларус-парк». Не могу сказать, что там или в каком-то другом регионе проще строить. Везде свои особенности.

Об умных инженерах

— Кадровая проблема ощущается везде. На данный момент в отрасли есть инженеры и другие специалисты, но если мы не будем поддерживать молодых специалистов, то можем получить лет через 15−20 кад­ровый провал.

Нодар Шония.
Анна Зайкова.

Что известно о Нодаре Шонии?

Нодар Викторович Шония родился в 1965 году в Абхазии. В 1982 году окончил школу. Как старшего сына его отправили учиться в Россию. Окончил в Барнауле политехнический институт по специальности «промышленное и гражданское строительство». Во время учебы работал лаборантом кафедры строительных конструкций. В 1996 году создал компанию «СЕЛФ», которую и возглавил. Компания построила музеи Калашникова, Титова, Шукшина, культурно-деловой центр «Пушкинский», перинатальный центр «ДАР». В активном портфеле госзаказов — театр кукол «Сказка», школа и др.

Женат, трое детей.

Цифра

2,1 млрд рублей выделено из федерального бюджета на капстроительство в Алтайском крае в 2018 году (по данным Алтайкрайстата)

В беседе участвовали Юрий Пургин, Владимир Овчинников, Елена Аксенова, Елена Маслова, Надежда Скалон, Юлия Абрамкина.

Только самые важные новости сайта altapress.ru! Никакого спама. Подпишитесь!

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Загрузка...
Рассказать новость