Денег нет, но вы держитесь. Как выживает спортивный клуб "Коммунальщик" и стоит ли его сохранять

Почему команда провалила сезон?

— Как вы оцениваете прошедший сезон?

В плане результата, конечно, выступление получилось слабое. Изначально планировали быть в призовой тройке, что было реально. Так получилось, что в апреле две наши хоккеистки поехали на сборы и одна из них — Анастасия Мирошникова — порвала крестовидные связки. В «Коммунальщике» она основной забивающий. Без Насти в атаке осталась одна Ксения Свеженцева, которая в паре с молодыми девчонками не смогла в полной мере себя проявить.

Неплохо начала сезон Полина Кормина: успела забить пару мячей, но буквально через несколько игр врачи выявили у нее проблемы со здоровьем и запретили играть.

Хочу сказать, что обычно мы разыгрываемся только к началу второго круга, так как серьезных сборов у нас нет. В этом году сезон получился разорванным — сначала мы играли до 23 мая, потом до 30 августа был перерыв из-за выступления национальной сборной.

В Казани на этот период планировали специальный турнир, но поучаствовать в нем мы не смогли — соревнования отменили.

В итоге сезон получился скомканным: всю зиму тренировались, весной набрали форму, и снова пауза. Осеняя часть снова прошла на спаде.

— То есть главная причина неудач — проблемы с составом?

— У нас нет полноценной скамейки запасных. На зарплате в клубе всего 11 хоккеисток. 12-ую брать даже бесплатно смысла нет, никто из молодежи такой уровень не тянет.

Раньше мы каждую зиму ездили на игровые сборы в Барселону. Пять лет опыта международных соревнований — и победа «Коммунальщика» в Еврокубке.

В 2009 году нам урезали финансирование, после этого из команды ушло десять человек. Старшенькие девчонки начали уходить из спорта. Как это обычно бывает: замуж вышла, появились дети. Наш вратарь Оксана Сережкина родила девочку, за ней вторую и о хоккее вообще не думает, некогда.

— А что-то порадовало в этом сезоне?

— Порадовало, что наконец заиграли молодые девчонки. В августе я перевел Марию Гончарову с позиции правого защитника в нападение, и за несколько игр она успела забить семь мячей. Если бы ее начать наигрывать пораньше, результат был бы лучше.

Приятно, что команда выполняет установку. Их мало, но они делают то, что надо. По игре мы никому не сдавались, просто не смогли много забить. Тренер из Москвы Олег Потопов мне как-то казал: «Если бы «Коммунальщик» реализовывал хотя бы половину своих моментов, был бы чемпионом».

— Уровень Супер-лиги, где вы выступаете, стал выше?

— Уровень команд возрос. В нынешнем сезоне команде «Динамо-Казань» выделили дополнительное финансирование, они тут же купили 18 сильных игроков со всей России, позвали тренера. По моим сведениям, их годовой бюджет составляет 45 млн рублей. 2 млн они тратят только на аренду квартир для приезжих.

А в нашей команде много слабых позиций, например вратарская. В хоккее вратарь — это половина команды. В «Коммунальщике» они выступают нестабильно, их просто трясет. Пока два не пропустят — не успокоятся. Надо вратарей наигрывать на сборах, а у нас их нет.

— По вашему ощущению, когда была точка невозврата «Коммунальщика»?

— В 2009 году, когда нам срезали 10 млн рублей бюджетного финансирования. Мы тогда выиграли Еврокубок, до последнего боролись за золотые медали в чемпионате, но в итоге оказались третьими. В администрации края на нас рукой махнули: «Что нам твой Еврокубок, надо было Суперлигу выигрывать».

На что "Коммунальщик" тратит бюджетные деньги?

— Краевое финансирование у вас почти 12 млн рублей. На что идут эти деньги?

— 8,3 млн из этих средств направляются на зарплату спортсменкам, которые получают от 15 до 55 тыс. рублей в месяц. Самая большая зарплата только у одного игрока. Хочу сказать, что премиальные мы не платим. Было это однажды, 12 лет назад, когда команда выиграла Кубок России. Деньги тогда выделила компания «Жилищная инициатива».

Заявочный взнос у нас составляет 850 тыс. рублей, оплата судьям за домашние игры — 400 тыс. 2 млн рублей идет на аренду спортивных сооружений. Примерно 100 тыс. рублей мы тратим на покупку инвентаря.

На выезды «Коммунальщик» командирует министерство спорта региона, на это выделяется дополнительно 3 млн рублей.

Чтобы этих денег хватило, команда отправляется на длительные выезды, не возвращаясь домой в целях экономии. В нынешнем году повезло: снялась команда из Санкт-Петербурга, и дальних выездов стало меньше.

В 2017-м у нас был длительный выезд, в дороге одна спортсменка заболела, отправить ее обратно возможности не было. В итоге переболели все. Вернулись в Барнаул — через пять дней домашняя игра с Казанью. А мне на поле некого выводить, почти все девчонки с температурой.

- Говорят, что в начале сезона у вас был разговор в министерстве спорта. Вы попросили еще 3 млн рублей, взамен пообещали занять призовое место. Так было?

— Министр Алексей Перфильев приехал в клуб и спросил, сколько нам надо денег, чтобы стать третьими в Суперлиге. Я ответил, что 3 млн рублей.

Дело в том, что бюджетные деньги я мог потратить только на поездки. Мы были зимой на Семинском перевале на сборах по ОФП, посетили предыгровой турнир в Белоруссии.

3 млн рублей, которые были заложены в бюджете «Коммунальщика» заранее, мы использовали. Когда встал вопрос о выделении дополнительных денег, оказалось, что их нет.

В министерстве мне сказали, если будет дополнительный транш, средства нам вернут. До сих пор ждем.

— Сколько вы собираете «внебюджетки»?

— Для нас это проблемный вопрос. По договору с минспортом клуб обязан обеспечивать внебюджетное финансирование на уровне 15% от того, что выделяет край. Этот показатель мы выполним. Основным спонсором остается компания «Жилищная инициатива», в этом году она перевела нам 250 тыс. рублей, которые мы использовали на оплату участия двух спортсменок из Казахстана.

— Есть ли у вас стратегический бизнес-партнер?

— Две недели назад в клубе была встреча министра спорта Алексея Перфильева и Юрия Гатилова, гендиректора «Жилищной инициативы», которому предложили возглавить клуб. Гатилов ответил, что у него и без того забот хватает.

Обсуждались другие кандидатуры из бизнеса, которым был бы интересен «Коммунальщик». По моему мнению, людей, любящих хоккей и готовых вкладывать в него деньги, немного.

Бизнесу наши проблемы до фени. Что-то можно изменить только личной заинтересованностью, например, дочь или внучка занимается, жена когда-то увлекалась хоккеем.

Как клуб будет формировать скамейку запасных?

— Какое вы видите будущее «Коммунальщика» и есть ли у вас стратегия развития?

— Свое будущее мы связываем со школьной лигой, которую недавно создали. Сейчас мы прорабатываем вопрос по участию в ней 25 школ Барнаула. Проявляет желание школа в поселке Комсомольский Павловского района. Я уже провел там первую тренировку, выдали инвентарь.

Во всех школах, которые согласятся, будем организовывать спортивные секции по нашему виду спорта. Игроки основной команды готовы к этому подключиться.

Последний раз серьезные успехи на детском уровне у алтайского хоккея на траве были в 2014 году. После этого пошел провал. Сейчас через школьную лигу планируем увеличить приток детей.

Очевидно, что из Борзовой Заимки, где ребята тоже хотят заниматься хоккеем на траве, каждый день на «Коммунальщик» ездить не будешь. Школьная лига даст возможность детям тренироваться рядом с домом.

— Насколько мне известно, сейчас обсуждается вопрос о прекращении бюджетного финансирования клуба «Коммунальщик» из-за низкой посещаемости матчей и неудовлетворительных результатов. Без 12 млн что будете делать?

— Взрослой команды точно не будет, разгоню. Воспитанники спортшколы будут играть в мини-хоккей — четыре полевых и вратарь. В этом году российская команда уже ездила на чемпионат Европы по этому виду спорта. Мини-хоккей считается перспективным, включен в Юношеские Олимпийские игры.

"Цифры-то рисованные": за что губернатор Алтайского края положил на лопатки министра спорта

Спорт

— «Коммунальщик» выступает в высшей лиге страны, ни одна другая алтайская команда этим похвастаться не может. Данный факт вам как-то помогает?

— Никак. К хоккею на траве всегда относились как к чему-то неполноценному. Меня часто спрашивают, а что это вообще за вид спорта. Хотя мы даем нашему региону больше всего участников сборной страны. В международную федерацию входят 137 стран. На Олимпиаде в Лондоне хоккей на траве занял второе место по количеству проданных билетов.

— Ваша команда всегда была флагманом женского спорта на Алтае. Можно ли сейчас это вернуть?

— Со зрителями мы всегда работали. Летом в выходные дни игры не проводились. Практика показывает, что уже в пятницу народ разъезжается из города. Домашние матчи по нашей просьбе нам назначали в среду, четверг — это лучшие дни. И народ ходил.

В нынешнем году, конечно, зрительский интерес мы потеряли. Из-за перерыва в чемпионате второй круг мы провели осенью. На стадионе нет освещения, поэтому домашние игры начинались в 17.00. Знаете, сколько я выслушал по этому поводу упреков? А что я могу сделать?

Зачем "Коммунальщику" новый стадион?

— Какое имущество сейчас есть в структуре клуба?

— У «Коммунальщика» по факту нет ничего. Не выгодно. Когда-то на балансе клуба был и стадион, и спортивный зал, но все это имущество надо содержать. Только налог на землю составляет 437 тыс. рублей в год. В свое время у нас были неплатежи, долг составлял больше 6 млн рублей. Кое-как погасили.

На сегодняшний день спортивный зал и стадион переведены в фирму «Энергия», у которой пять учредителей, в том числе и я. Учредители ничего с этого не имеют, но и не вкладывают.

— Деньги это имущество приносит?

— На аренде зала «Энергия» зарабатывает 3,6 млн рублей в год, на обслуживание тратит 3,8 млн. По-сути, летом он никому не нужен, а расходы-то есть.

Спортшкола «Юность Алтая» только-только зашла в наш зал. До этого ее воспитанники занимались в манеже «Темп», покрытие которого для хоккея на траве в принципе не приспособлено.

В нынешнем году в школу пришла новый директор Лариса Бондарева. Когда стали разбираться, оказалось, что количество реально занимающихся воспитанников не соответствует списочному составу. Даже 30 детей не насчитали, а по бумагам было 120.

Разбор. Зачем в барнаульский гребной канал решили вложить еще более 300 млн рублей

Спорт

— Ваша инфраструктура соответствует современным требованиям?

— Спортивный зал — да. Таких объектов у команд Суперлиги нет. А вот стадион не выдерживает никакой критики. Покрытие на нем неспортивное — это обыкновенная газонная трава. Как она у нас оказалась — тайна, покрытая мраком. Ее купили в Казани, там этот газон застилали вокруг стадионов Универсиады для облагораживания. Для спортивных объектов он совершенно не приспособлен.

— План инфраструктурных преобразований у вас есть?

— Мы сейчас прорабатываем вопрос строительства нового стадиона с качественным покрытием, освещением и вместительными трибунами. Искусственное поле надо оборудовать поливом. Это позволит играть в быстрый хоккей за счет скольжения мячика.

Стоимость такой поляны без учета освещения начинается от 50 млн рублей.

Компания «Жилищная инициатива» готова участвовать в данном проекте, за это мы можем предоставить ей часть земли, прилегающей к строящемуся около «Коммунальщика» жилому дому. Оставшуюся часть старого стадиона можно переоборудовать под занятия мини-хоккеем. Для этого нужно будет только установить бортики.

Если власти Алтайского края одобрят такой проект и поспособствуют его реализации, я готов перевести все имущество спортивной школе «Юность Алтая». Пусть обо мне хорошая память останется.

Специальный вопрос

— Владимир Леонидович, у вас сейчас три должности — директор клуба, главный тренер и председатель федерации. Не планируете ли вы с какой-то из них уйти в отставку?

— Депутат АКЗС Ирина Солнцева долгое время была председателем краевой федерации, а потом оказалась в политической тени и покинула свой пост. Подходящей замены мы найти не смогли, никто не захотел этим заниматься.

Я считаю, что федерацией должен руководить или человек от власти, или бизнесмен. Президент Российской федерации хоккея на траве — руководитель компании «Метрострой». В 2018 году он вложил в наш вид спорта 40 млн собственных средств.

Что касается должности главного тренера, то в 2017 году мы его уже приглашали. Договорились: я ищу деньги для клуба — он показывает результат. В итоге не оказалось ни того, ни другого.

Сейчас для привлечения нового наставника команды нужно 70–80 тыс. рублей в месяц. В Казани тренеры по 100 тыс. получают. Откуда я такие деньги возьму? Я получаю 55 тыс., и моя зарплата складывается в основном из доплат за «сборников». Если бы их не было, получал бы 15.

Кстати, у меня в «Коммунальщике» есть еще одна должность — приезжаю утром в клуб, подметаю прилегающую территорию, выношу мусор. Денег на дворника у нас нет.

О чем еще рассказал собеседник

Самое важное - в нашем Telegram-канале