По словам 87% руководителей, продуктивность работы только выросла после того, как они взяли за правило распределять время на конкретные задачи. Многие решили ввести эту практику и для своего персонала: так, 34% опрошенных регулярно рассчитывают ему время на работу, а еще 25% – в моменты авралов. Однако 65% управленцев признают, что если работы много, то сотрудники не всегда укладываются в обозначенные рамки, а у 5% работники справляются очень редко или даже никогда.
Опрос проводился Службой исследований компании HeadHunter 2-8 августа 2012 г. среди руководителей, имеющих в подчинении сотрудников.
HeadHunter — ведущая российская компания в сфере интернет-рекрутмента, развивающая бизнес в России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Литве, Латвии и Эстонии. Основана в 2000 году. Крупнейший актив компании — сайт для успешной карьеры hh.ru, обладающий базой в 183 000 актуальных вакансий и 7 700 000 резюме. Каждую неделю через hh.ru компании приглашают на собеседование 207 000 человек. Также HeadHunter владеет сайтом career.ru и управляет сайтом rabota.mail.ru .
Чаще всего планируют график рабочего дня руководители сферы продаж (56%), реже – юристы (29%).
49% опрошенных начальников указали, что им всегда удается следовать тому расписанию, которое они составляют в рамках рабочего дня. В то же время 29% признают, что большое число незапланированных дел выбивает их из графика.
87% руководителей отметили, что их рабочий день стал продуктивнее после введения ежедневного графика работы.
Только треть руководителей постоянно планирует для своих подчиненных время на те или иные рабочие задачи.
Примерно треть опрошенных руководителей, которые планируют время работы своего персонала, отмечают, что сотрудники укладываются в отведенные рамки. Большинство остальных указали, что все зависит от количества работы.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
